קורונה – מדריך להתמודדות בקהילה \ בן מורג

בקהילה כמו בקהילה – הכוח נמצא בחברים, והמארגנים הקהילתיים רק צריכים לדעת לארגן אותו. זה הזמן לארח מפגש קהילתי (אונליין או בקבוצות קטנות מאוד), ובו לשאול את עצמנו "מה האתגרים שעומדים לפנינו, ואיך אנחנו יכולים להתמודד איתם?" – ולתת לפתרונות לנבוע מעצמם. זה לא פשוט ומעולם לא היה – כדי לארח מפגש כזה צריך לדעת באמת לארח – אבל אולי זה זמן טוב לתרגל כלים שנוכל להשתמש בהם גם כשנחזור לשגרה. כדי ללמוד יותר על כלים שעוזרים לעשות את זה נכון אפשר להציץ במאגר הכלים של מנהיגות השתתפותית: כדאי לסקור את מאגר הכלים של הטריבונה, או את החוברת המעולה שהוציא מכון השל על The Art of Hosting.

וכדאי לזכור – מה שמשנה בתקופה הזאת הוא לא רק מה התוצרים של הקהילה, אלא עצם העבודה המשותפת של התושבים ליצירת פתרון. לדוגמה – בקריית אליעזר הכינו חוברת לפעילויות לזמן קורונה. זה נכון שקיימים כבר מלא פתרונות ברחבי הרשת, אבל עצם ההתאגדות המשותפת של הקהילה ליצירת החוברת היא מה שמאפשרת את שיקום תחושת האחריות והמסוגלות של הקהילה. אתם מוזמנים גם לראות כאן מאגר של יוזמות קהילתיות שאספו במכון שחרית.

התפיסה הזאת, של התבססות על משאבי הקהילה, נובעת מתוך תפיסה קהילתית בשם ABCD, קיצור של Asset Based Community Development – כלומר התפיסה שקהילה צריכה לפעול מתוך מה שיש לה ולא מתוך מה שאין לה. עצם הפעולה מתוך הקיים תגרום להשלמת החוסרים. ככה כותב על זה ד"ר שי בן יוסף, חוקר קהילתיות שאנחנו אוהבים במיוחד:

" ABCD היא גישה ושיטה לפיתוח קהילתי המבוססת על צמיחה מתוך הקיים. אנשי הקהילה והעובד הקהילתי מאתרים נסיון, יכולות, משאבים,ותשוקות הזמינים בקהילה, ובונים יחד את מה שמתאים להם. הקהילה מתארגנות סביב נושאים המניעים את חבריה לפעולה, יוצרת פעילות המשלבת יכולת עם מוטיבציה […] דוגמא קלאסית ליישום גישה זו הוא תכנית 'בנק הזמן' המקיימת 'סחר חליפין' הדדי של יכולות ומשאבים בין אנשי הקהילה…" 

בקיצור – מתחילים עם מה שיש ומשם מתקדמים.